
Snel naar:
Sociale veiligheid voor studenten is een onderwerp dat breed in de aandacht staat. Universiteit Leiden heeft diverse activiteiten rondom dit thema, maar het ontbrak nog aan een totaalbeeld. Met het Plan van aanpak Sociale Veiligheid is dat er sinds afgelopen jaar wél.
De behoefte aan een Plan van aanpak Sociale Veiligheid voor studenten was een duidelijke wens van het College van Bestuur en de Universiteitsraad. Binnen SOZ namen Jasper Bitter en Willemijn Nieuwenhuijs van de afdeling Student Support Services de coördinatie op zich. “Het plan van aanpak is de kapstok waaraan we activiteiten, beleid en protocollen kunnen hangen. Een samenhangend verhaal dat duidelijkheid schept voor alle betrokkenen.”
Die duidelijkheid is nodig, want sociale veiligheid is een belangrijk thema. Jasper: “Ik zie de universiteit als een microkosmos waarin veel gebeurt. Vaak leuke dingen, maar we hebben helaas ook te maken met ongewenst en grensoverschrijdend gedrag. Dat willen we voorkomen. Een veilige leeromgeving draagt bij aan succesvol studeren. De universiteit moet een plek zijn waar medewerkers en studenten zich thuis voelen. En onze rol gaat verder. Via een regionale kerngroep preventie seksueel ongewenst gedrag, met onder andere gemeente, politie, hogeschool en studentenkoepels, proberen we ook invloed te hebben op het studentenleven.”
Het plan van aanpak rust op vier pijlers: het bevorderen van deskundigheid, onderzoek naar een meldpunt voor studenten, herziening van de gedragscode voor studenten en blijvende aandacht voor bewustwording en voorlichting. “Ik ben blij met de brede scope”, zegt Jasper. “De nadruk lag eerder vooral op het voorkomen van seksueel overschrijdend gedrag. Dit plan van aanpak gaat ook over discriminatie, intimidatie en pesten. Of anders gezegd: het bevorderen van veiligheid, respect en inclusiviteit.”
Het plan van aanpak wordt breed gedragen. “We hebben feedback op het concept opgehaald bij diverse stakeholders zoals de well being officers van de faculteiten, de afdeling veiligheidszaken, juridische zaken en vice-decanen. Er was ook een intensieve samenwerking met de afdeling HR. Zo hebben we verschillende disciplines en expertises samengebracht. Door de combinatie van nationale aandacht, lokale samenwerking, initiatieven vanuit zowel studentenorganisaties als de onderwijsinstelling, leeft het thema sociale veiligheid en welzijn steeds meer onder studenten. Er is bereidheid om echt iets te bereiken.”
Er zijn afgelopen jaar stappen gezet in de uitvoering van het gezamenlijk plan van aanpak studentenwelzijn 2024-2027. We lichten drie initiatieven uit.
Suïcidepreventie is een belangrijk item binnen de organisatie van de universiteit. De protocollen voor zowel suïcide als suïcidepogingen onder studenten zijn, in samenwerking met de faculteiten FWN en FGW, vernieuwd. Een belangrijke conclusie is dat dit thema wordt belegd bij het decentrale crisisteam. Daarnaast hebben 36 studieadviseurs een training gevolgd van stichting113 zelfmoordpreventie. Hierin kregen zij handvatten in het omgaan met signalen en uitingen van suïcidaliteit bij studenten. In samenwerking met stichting113 is ook een op maat gemaakte workshop ontwikkeld voor leden van studieverenigingen.
Onder studenten komen vragen over alcohol, drugsgebruik, gokken en sociale media regelmatig voor. Brijder verslavingszorg merkt dat het erkennen van een verslaving of het zoeken van hulp daarbij niet altijd makkelijk is. In navolging van de TU Delft is Student Support Services daarom in samenwerking met Brijder een pilot gestart. Sinds oktober 2025 houdt een preventiedeskundige van Brijder tweemaal per maand een spreekuur in Plexus. Het spreekuur is bedoeld voor alle studenten die worstelen met vragen rondom afhankelijkheid of middelengebruik, zowel voor zichzelf als voor iemand in hun omgeving. In de zomer van 2026 wordt besloten of de pilot een vervolg krijgt.
Student Support Groups zijn kleinschalige bijeenkomsten waarin studenten onder begeleiding van een getrainde studentvrijwilliger ervaringen uitwisselen rondom een specifiek thema. Deze groepen leveren een bijdrage aan verbinding en een gevoel van thuishoren voor studenten. Coördinator Tolga Güneri: “Uit de evaluaties blijkt dat dit soort peer-to-peer contact studenten minder alleen laat voelen bij problemen. Ze zien dat anderen ook met soortgelijke issues te maken hebben en kunnen elkaar steunen.” In 2025 zijn in totaal (in Leiden en Den Haag) 32 groepen gestart, waaraan 251 studenten deelnamen. Naast Summer Support Groups waren er voor het eerst ook Fresh Start Support Groups aan het begin van het kalenderjaar. Beide zijn speciaal bedoeld voor samenkomsten tijdens de vakantieperiodes.
Internationale contacten en uitwisselingen zijn een wezenlijk onderdeel van de dagelijkse werkzaamheden bij SOZ. In 2025 ondersteunden en organiseerden we een aantal grote projecten. Lees meer over de uitdagingen van de International Experience Week, de kruisbestuiving tijdens de International Staff Week en de verdieping van relaties via de Erasmus+-programma’s.
Wat studeren over de grens inhoudt wordt tastbaar tijdens de International Experience Week; afgelopen jaar van 22 tot en met 27 september. Bedoeld voor Nederlandse studenten die nadenken over een studie of stage in het buitenland én internationale studenten die hun weg zoeken binnen Nederland en de universiteit. In een week vol voorlichtingen, informatiesessies en ontmoetingen worden mogelijkheden zichtbaar gemaakt.
Een ander internationaal evenement dat werd gefaciliteerd is de International Staff Week (3 tot 5 september). Professionals uit het hoger onderwijs van over de hele wereld kwamen naar Leiden voor reflectie en verdieping op thema’s die de toekomst van het hoger onderwijs bepalen: digitalisering (de impact van AI), internationale samenwerking, inclusie en nieuwe vormen van mobiliteit. Naast inhoudelijke sessies over deze thema’s was er ruimte voor kennismaking en ontmoeting tussen de deelnemers. Zo ontstaan netwerken die verder reiken dan deze ene week en die de internationale positie van de universiteit versterken.
Een inhoudelijke stap verder dan de International Staff Week is het Erasmus+ International Credit Mobility-programma, ook weer mede mogelijk gemaakt door SOZ. Zes medewerkers van Universiteit Leiden dienden in 2025 een succesvolle aanvraag in voor uitwisselingsprojecten met niet-Europese partneruniversiteiten in Botswana, Chili, China, Cuba, Libanon, Taiwan en Zuid-Afrika. Het ICM-programma is bedoeld om samen met de partneruniversiteiten kennis en vaardigheden te ontwikkelen, maar biedt ook de mogelijkheid aan studenten om buiten Europa op uitwisseling te gaan. In 2025 ontvingen maar liefst 108 studenten en stafleden een ICM-beurs voor een uitwisseling naar of van Leiden.
Al deze voorbeelden laten zien hoe SOZ bijdraagt aan de internationale ambities van de universiteit.